適合找我們
- 董事局、董事長、執行董事
- 行政總裁（CEO）及控股創辦人
- 家族辦公室、控股公司
- 已感到系統、客路或人事受阻，希望落地，而不是再聽一場簡報
香港企業顧問 · 奇策知行 PELE YOETZ
幫企業做三件事
數碼轉型 · 全渠道行銷 · 人力決策
系統要通、客路要回來、人事要齊心。我們對接董事局、行政總裁、創辦人及家族辦公室。
一個香港企業顧問品牌，三條實戰線：以人工智能做數碼轉型（謀局）、打通網上與門市（破局）、理順人事與決策權（掌局）。不賣花巧簡報，只找出痛點、定下切入點、做到落地。
不賣 200 頁華麗簡報，只做實質落地閉環。未查實質痛點不空談；第一步『查清楚』（14 日）免費。切入點確定後，才按委聘書收費。
服務對象 · WHO WE SERVE
我們對接能拍板的人，不接代為交差的人。
我們是顧問公司，不是廣告公司，也不是製作二百頁簡報的工場。
不適合找我們
- 只想要一份華麗簡報交差
- 中層代交、採購部比稿、未有決策權
- 未準備簽保密協議（NDA）
- 只想再買多套現成軟件或再加廣告預算
三大服務 · 謀局 · 破局 · 掌局
三條線，對應企業最常卡住的三處。
系統不通，客路便空轉；客人不回頭，廣告便越燒越貴；人事權責含糊，再好的策略也執行不了。缺任何一條，都難以突圍。
01 · 謀局
數碼轉型 · AI 落地
謀局
用 AI 做數碼轉型：系統打通、決策加快
常見痛點
部門各用各的系統，數據要靠 Excel 以人手對帳。買了許多軟件和人工智能工具，審批依然拖延數星期，管理層看不到即時的經營實況。
我們做什麼
由主數據與核心流程入手，打通跨部門，部署企業級人工智能代理，把決策與營運由「等候數星期」推進至「即時看見、即時行動」。
- 企業級人工智能代理：真正接入審批與營運
- 主數據治理，不再靠人手對帳
- 舊系統解耦，雲端同現有工具對齊
- 以 90 日為第一個落地週期，目標是推動一條流程自動化（不作保證）
選擇這條線，作免費診斷 →
02 · 破局
全渠道行銷 · O2O2O
破局
O2O2O：網上 → 門市 → 私域，客路要閉環
常見痛點
廣告越買越貴（顧客獲取成本上升），門市客流下跌。網上與門市各行其是，客人來過一次便沒有下文，投放猶如倒水入穿底桶。
我們做什麼
打通『網上精準導流 → 門市體驗成交 → 私域留住再消費』。盯實 CAC 對 LTV，將行銷開支變成可累積的客戶資產，而不是每季重新買客。
- O2O2O 全渠道閉環：網上、門市、私域一條龍
- 門市體驗與成交率，不止於曝光
- 提高客人終身價值（LTV）與複購
- 看清每一分廣告費（CAC），停止虛耗
選擇這條線，作免費診斷 →
03 · 掌局
人力決策 · 權責對齊
掌局
深層人力顧問：誰人拍板、誰人負責，一一說清楚
常見痛點
人員齊備，局面卻散。高層權責含糊，中層以本身的 KPI 作擋箭牌，互相推諉。董事局所定策略，落到執行便落空。
我們做什麼
釐清董事局與最高管理層的決策權（Decision Rights），重訂高層 KPI 與獎賞，理順指揮鏈，建立接班梯隊。人員齊、權責清，策略才執行得到。
- 董事局至管理層決策權（Decision Rights）重畫
- 高層 KPI 對齊公司真正要贏的指標
- 核心人才與接班安排，不靠臨時補救
- 減少跨部門推諉，釋放執行力
選擇這條線，作免費診斷 →
免費診斷 · 兩分鐘
先講痛點。我們出一份董事局備忘錄。
請選擇最受阻的一條線，如實說明正在發生的事。不收費，也不催迫購買。備忘錄只指出痛點與切入方向，詳細做法留待戰略會議。
請先選擇上面最受阻的一條線，然後填表。
正在整理你的痛點……
備忘錄在上面。下一步可以領簡報，或約戰略會議。
合作方式 · 三步
查清楚 → 落地執行 → 交回貴公司。
未找準痛點，不作空談；第一步『查清楚』（14 日）免費。切入點確定後，才按委聘書收費。節奏清楚，不會無了期開會。
查清楚
14 日 · 免費 · 對齊事實
14 日檢視核心數據架構、全渠道帳（CAC／LTV）及高層權責。鎖定真正受阻之處，而不是再做一場演講。
你會收到：痛點地圖 · 切入點先後次序
落地做
90 日 · 以數字追蹤進度
90 天按切入點落地：人工智能與系統打通、O2O2O 客路閉環、高層權責與 KPI 對齊。以實際收支的指標衡量。
目標：以可量度的指標追蹤增長及決策速度；實際成效視乎貴公司情況，我們不保證商業結果。
交回貴公司
其後 · 由貴公司團隊自行運作
跨季機制由貴公司內部團隊掌管，顧問有序退出。不會長期駐場，也不會把貴公司變成依賴簡報的客戶。
留下的是：自行運作的系統與管治
Lead · 2027 部署簡報
資料無須很多。我們閱讀整盤生意，擬出 2027 年部署。
填寫數項即可。簡報由程式按你的選項自動編寫：現金、客路、系統、人事，並擬出 2027 年逐月部署。每月處理有限數量的申請，名額滿後會順延至下月。
每月處理有限數量的申請，由負責顧問親自處理；名額滿後會順延至下月。
正在按貴司情況編部署欄位……
常見問題 · 即時答
若想知道我們做什麼，請直接提問。
以下是最常被問的八題。亦可自行輸入，即時得到清楚答覆。
你們究竟做什麼？
奇策知行是 Ourealife International Limited 皇極道集團有限公司旗下的香港企業顧問品牌，協助董事局、行政總裁及創辦人處理三件事：數碼轉型（謀局）、全渠道行銷（破局）、人力決策（掌局）。不賣二百頁簡報。
與傳統顧問公司有何分別？
我們先免費用 14 日查清痛點、定下切入點，之後才按委聘書收費；執行留在貴公司內部，由我們陪同落地。簡報可以抄走，決策權和單位經濟效益抄不走。
如何收費？網頁有沒有價目？
此頁不設價目。按痛點複雜程度及可量度價值，另函報價。第一步『查清楚』（14 日）免費。切入點確定後，才按委聘書收費。先問價錢、後問痛點的，不是我們的客戶。
誰可以找我們？中小企可以嗎？
董事長、董事局、行政總裁、控股創辦人、家族辦公室。中層和採購部不能啟動委聘。規模不是門檻；有沒有決策權、是否願意面對真實痛點，才是門檻。
如何開始？需時多久？
先選擇最受阻的一條線，做免費診斷或領取 2027 簡報，再呈交戰略會議申請。是否接案，二十四小時內另函回覆。第一步『查清楚』（14 日）免費。切入點確定後，才按委聘書收費。
是否處理我們這一行？
不按行業劃界，而看閉環。只要有數據、有客路、有決策權，便可商談。零售、金融、地產、教育、集團，原則相同。
資料是否保密？
正式委聘前雙方另簽保密協議。未獲接納的申請資料會在 6 個月內刪除；只有你另行勾選同意，我們才會向你發送推廣電郵。
為何要三條線？只做行銷可以嗎？
三條線是一個系統。有系統而無客路，便是空轉；有客路而無權責，便是內耗；有管治而無技術，會被時代淘汰。可以先由最受阻的一條切入，但最終要三條對齊。
請點選上面一題，或自行輸入。答覆直截了當。
預約 · 戰略會議
想深入做，約戰略會議。
只接受董事長、董事局、行政總裁、控股創辦人。每季席位有限，由負責顧問親自處理。
- 三條線一併處理，不會分開應付
- 全程簽保密協議（NDA）
- 由負責顧問親自處理，不轉交中層
- 未接納申請按期刪除